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AT&T, 구글 안드로이드에 관심 기사입력 2008-04-07 11:21 |최종수정2008-04-07 14:21 AT&T가 구글 ‘안드로이드’에 대한 관심을 드러냈다. AT&T 무선사업부 총괄 랄프 드 라 베가는 월스트리트저널과의 인터뷰에서 “안드로이드를 상세히 조사한 결과 이를 탑재한 휴대폰을 AT&T 포트폴리오에 넣고 싶다는 생각이 들었다”고 밝혔다. 그동안 AT&T는 아이폰에 치중하면서 구글 안드로이드에는 크게 관심을 보이지 않았었다. 구글이 만든 ‘OHA(Open Handset Alliance)’ 컨소시엄에도 버라이존과 함께 빠져있었다. OHA에는 비록 ‘Sprint Nextel’과 ‘T-Mobile’이 들어와 있지만 미국내 캐리어 1,2위인 AT&T와 버라이존의 불참 사실은 구글의 심기를 불편하..

1. Dynamic Management의 등장배경 Dynamic Management는 20c초반을 전후한 대량생산혁명이 정태경영(Static Management)을 싹 틔우고 발전시켜왔으며, 또 1980년대를 전후한 디지털화 혁명은 전략경영(Strategic Management)을 등장시키고 꽃피워 왔듯이, 2000년을 전후한 인터넷혁명에 의해 등장하고 발전할 것으로 인식되고 있는 새로운 경영관이다. 혁신과 기술 변화가 경제발전의 원동력이라고 주장해온 1930년대의 슘페터이론과 1980년대에 이를 계승 발전시켜온 진화경제학(E/E)에서의 주의주자와 1980년대 이후 특히 전략경영학에서이 대표적 주의주장인 산업조직경제학(IO)과 자원 기준학파(RBV)의 주의주장을 물리학 화학 및 생태생물학의 논거를 빌려다..

Theory and research in stragegic management : Swings of a pendulum (Robert E.Hoskisson,Michael A.Hitt,William P.Wan,1999) -Summary by 유천 전략경영에 대한 연구는 “Business Policy”에서 “Theory”로 다뤄지기까지 역동적인 발전단계를 거쳐왔다. 이 논문은 전략경영 연구의 역사를 통해 주요 이론과 방법론에 대해 살펴보고 향후 전략경영 연구의 나아갈 방향을 제시하고자 한다. 1. The diagram of Theoretical and Methodological Evolution in Strategic Management -추(Pendulum)의 이동 정도에 따라 연구 초점이 어디에 맞춰져 ..

장외파생상품 - Swap - 금리스왑(IRS) 1. 금리스왑이란 무엇인가? 금리스왑은 일정한 명목원금에 대해서 미리 합의한 기간 동안에 고정이자와 변동이자를 서로 맞교환하는 계약을 말한다. 예를 들어, A라는 회사는 대부분의 자금을 단기로 차입하고 신용도도 상대적으로 낮다고 해보자. 이 회사는 장기적으로 봤을 때 이자율이 상승하리라고 예상하고 이자율 상승에 따른 부담을 줄이고 싶어한다. 여기에 대한 한가지 해법은 금리스왑계약을 체결하는 것이다. 이 계약에서 회사 A는 자신의 부채총액에 대응하는 액수만큼의 명목원금에 대해서 변동금리 이자를 받고 고정금리 이자를 지급하는 스왑구조를 가지면 된다. 일반적으로 기관들을 금리스왑에 끌어들이는 동기는 바로 신용도의 차이 때문이다. 구체적으로 말하면, 어떤 기관들은 ..

- 4.21 방통위에서 I-PIN 의무사용 정보통신망법 개정 추진 기사가 떴네요. (http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2008/04/22/2008042200088.html) 내가 2002년에 제안했을때 이런게 아니었는데.. 아주 그냥 지들맘대로 가는구나. I-PIN 했다가 보안강화시킨답시고 애들 돈줘가며 G-PIN 만들어내고.. 아무리 보안수준 강화해서 changable random security key 를 만든다고 해도 그게 그렇게 실효성이 있을까. 어차피 collecting 앞에선 다 쓸린다.. 일단 뭐 영숫자 섞어서 동사무소가면 발급해준다는데(G-PIN) 참 외우기 좋겠다. (나름 보안상이겠지) 그리고 유출당할경우 또 어려운 영숫자 알아야된다.. 대략 난감..

기간이자율(term structure of interest rate) 채권은 만기가 다르면 수익률도 달라 수익률간 격차가 있게 되는데, 이 와 같은 구조를 가리킨다. 이는 만기에 따라 부도위험, 자본손실위험, 시장성, 쿠폰금리, 만기 전 중도상환 조건 등이 다르기 때문에 생기는 것이다. 현물이자율(spot rate) 무이표채권의 만기수익률을 이르는 말, 이것을 무이표채권의 만기에 해당하는 기간에 적응되는 현재의 이자율을 의미한다. 일반적으로 현재 시점에서 적용되고 있는 이자율을 말한다. 즉, 현재시점에서 자금 을 빌리거나 빌려주는 경우 이때 적용되는 이자율은 현물이자율이 된다.반면에 선물이자율은 현재시점에서 요구되는 미래기간에 대한 이자율을 말한다. 즉 일정기간 후의 자금이전을 전제로 현재시점에서 요구 ..

http://mbn.mk.co.kr/news/newsRead.php?vodCode=332160&category=mbn00009 오늘 뜬 기사입니다. 검찰청 변종버젼으로 이제 납치극까지 동원하네요.. 실제 오늘 저희 부모님이 이런 전화받으셔서 인터넷에서 찾아본결과 오늘 이런기사도 떴더군요. 한창 시즌인가 봅니다. 전화 유형은 조선족등의 약간 어눌한 한국말투이며, "당신 아들(딸)이 지금 맞아서 피가 나고있다(머리,내장 터지고 좀 잔인한 상황임을 강조함) 지금 계좌번호를 알려줄테니 당장 송금하지 않으면 아들(딸)을 죽이겠다." 뭐 이런식이었답니다. 그리고서 이름도 알고있는 상태구요. 바꿔달라고 하서 잠깐 바꿔줬는데 "살려주세요~" 라고 잠깐 소리가 났는데 뭔가 목소리도 다르고 분위기가 좀 이상하다더군요.. ..

세계시장에 뛰어들려면 이정도는 알아야 하지 않을까 생각.. 간간히 느끼는거지만, 일본은 지형적 특성때문에 정말 많은 성장을 한 것 같다. 대륙진출에 실패하였으니 선진국과 처음부터 직접 contact 하는 방법을 택했으니.. 세계화 추세에 있어선 대응력이 더 뛰어나지 않을까 생각한다.. 하지만, 늦지않았다는것을 인도의 예가 보여준다. 딱히 국민이 잘사는나라는 아니지만 경쟁력은 무시할수 없으니.. List by the International Monetary Fund (2007) List by the World Bank (2005) List by the CIA World Factbook (2007) Rank Country GDP (PPP) $m — World 72,337,649 — European Union..

네이버 책 소개에서 가져온 어느 독자의 리뷰 내용입니다. 과제때문에 애플에 대해 조사하게 되다가 스티브잡스라는 인물에 대해 관심을 갖게 되었고, 괜찮은 책이라 생각되어 소개합니다. 이미 많은 분들이 알고계시겠지만.. 경영에서 Expression, 내 것이 아닌 남에게 보여주기 위한 기술은 몇 번을 강조해도 부족함이 없다고 생각합니다. 아래를 누르시면 서평이 보여집니다. 먼저 이 이야기를 해야 시작하는 데 도움이 될 것 같다. 몸담고 있는 조직에서 CPA (클라이언트 파트너 아카데미)라는 교육과 평가를 매년 진행한다. 목적은 바로 클라이언트를 성장시키기 위한 필수 선행조건인 컨설턴트들의 역량강화를 위한 교육인데 Basic 컨설팅 스킬, Expert 컨설팅 스킬, 그리고 프레젠테이션 스킬에 대한 교육을 받고..

증권사의 수익구조는 다르지만.. 비완전 경쟁시장(경쟁제한)과 정보비균형의 결과로 외국과 국내 Security간 time-delay 를 두고 발생하는 시세차를 이용하여 자유롭게 차익실현이 가능하다고 한다.. 이것도 금융공학으로 프로그램돌리면 손쉽게 돈벌이가 되겠지. 우리나라는 ECNs도 그렇고, 개인의 공매도 그렇고 뭔가 비정상적인 구조이다. 물론 우리나라 시장이 기반이 아직 안잡힌상태라서 복잡한걸 요구할 수 없는건 사실이지만, 빨리 좀 더 경제순환 활성화를 위해 빠르게 모델을 개발하고 적용하면 안되나. 우리나라가 항상 누군가를 뒤따라가고 뒤쳐진다는 생각은 이런점을 볼 때마다 지울 수 없다..

시황이 변화하였습니다. 미 정부 개입, 적극적 태세로 완전히는 아니지만 일단 어느정도 악재 해소상태. 경제는 순환모형이므로 흐름을 타게된다면 지금상황으로는 오를수밖에 없다고 봅니다. 컨퍼런스보드 소비자신뢰지수와 리치먼드 연준 제조업 지수가 긍정적이진 않지만 '유지' 상태이며, 더 나빠지지 않을것이라 생각되고, 5월까지 KOSPI는 1900선 박스권을 형성할것으로 생각됩니다.

오늘 전략경영 강의를 듣다가 브랜드이미지에 대해 생각해보던중.. C.I 를 교수님께서 말씀하셨는데 고객에게 어필하는데 큰 의미가 있지 않나 싶다. 먼저 결론적으로, 공통점을 짚자면 고객들은 안정 속에서도 변화를 찾으려 한다는 것이다. (이는 사람의 욕구와 관계된다. 사람들은 소속감을 위해 안정을 원하게 되며, 비교를 위해 뭔가 남과 다른것을 원한다. 이 두가지는 삶의 목적에 상당한 영향을 미친다고 생각한다.) 즉, 친숙하게 느끼면서도 뭔가 다른것을 원한다는 것이다. 그렇기에 우리가 잘 아는 기업들은 대게 원 형태의 심볼을 사용하고 있다. 대표적 기업 삼성을 보자. 원은 원이되, 약간 일그러진 이미지에 solid-blue 를 쓰면서 안정감속에서 뭔가 변화된 모습, 단호한 이미지를 심어준다. 이러한 예는 오..

산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경여전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 Michael Porter이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. (1)기존기업과의 경쟁 대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 이미 그 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업들간의 경쟁관계이다. 산업 내의 기존기업들간의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소는 다음과 같다. ①산업의 집중도 집중도(concentration)란 동일산업에 속하는 기업의 수와 그 개별 기업의..

첫 번째는, '개방형 혁신'입니다. 애플도 소위 개방형 혁신, 즉, 외부의 기술을 적극적으로 수용 했습니다. 과거 애플은 기술집착증이 있었습니다. 많은 분석에서도 과거 애플이 쇠락을 거듭하고 결국 스티브 잡스가 쫓겨나게 된 가장 큰 이유가 기술력에 대한 과도한 집착과 자만심 때문이라고 말하고 있는데요. 그러나, 애플은 곧 이런 자만심을 버리고, 외부기술을 적극적으로 활용했습니다. 실제로, 아이팟은 원래 해당 프로젝트 진행을 위해 애플이 고용했던 한 컨설턴트가 최초로 구상한 것이었구요. 두 번째는, 사용자 중심의 혁신입니다. 애플은 사용자 니즈를 중심으로 제품을 설계하는 대표적인 기업입니다. 기술력을 중시하는 기업일수록 개발자들의 자존심을 지키려고 노력하게 됩니다. 하지만 기술력을 너무 추구하다 보면 개발..

전세계에 불어 닥친 아이포드 광풍, 여러분은 애플의 스티브 잡스에 관한 기사나 이야기를 정말 많이 들으셨을 텐데요. 과연 '대단한' 아이포드를 만든 사람은 스티브 잡스일까요? 아이포드뿐만 아니라 iMac, iBook 등 애플의 부활을 견인한 모든 제품을 탄생시킨 장본인은 따로 있습니다. 주인공은 바로 애플의 부사장 조나단 아이브입니다. 「세계 디자인계의 구루」,「살아 있는 전설」,「20세기가 낳은 마지막 거장」등 다양한 수식어가 현재의 그의 위상을 말해주고 있는데요. 더구나 현재 39세에 불과하지요. 그가 애플에 입사한 것은 지금으로부터 15년 전, 그가 겨우 24살일 때입니다. 그럼 애플은 어떻게 24살의 신참디자이너를 오늘날 세계적인 디자이너로 키워낸 것일까요? 오늘은 애플이 조나단 아이브를 키워낸 ..

스티브 잡스가 애플을 만들고 퇴출당했다 복귀한 과정은 다음과 같습니다. 애플의 CEO, 스티브 잡스는 창조경영으로 경영에 일대 변혁을 일으킨 혁명가다. 세계 최초의 PC ‘애플’, 최초의 3D 디지털 애니메이션 ‘토이스토리’,MP3 플레이어 'iPod', 온라인 음악서비스 ‘iTunes' 그가 창안한 제품과 서비스는 세상을 뒤흔들었다. 그는 단순히 제품을 파는 사업가가 아니라 생활방식과 문화를 바꾼 디지털 혁명가인 것이다. 그의 인생은 순탄치만은 않았다. 1955년 2월 샌프란시스코에서 태어난 그는 태어나자마자 부모에게 버려져 입양되었다. 대학 생활도 그리 낭만적이지 않았다. 친구 방 마루에서 자고, 빈 코카콜라 병을 팔며 생계를 이었고 결국 학비가 없어 3학년에 중퇴했다. 그 후, 일거리를 찾던 중 애..

《“대부분 디자인을 겉포장쯤으로 여긴다. 하지만 이는 디자인의 진정한 의미와 거리가 멀다. 디자인은 인간이 만든 창조물의 영혼이다.” 애플의 최고경영자(CEO) 스티브 잡스의 말이다. 기업 가치를 결정짓는 핵심 요소가 디자인이라는 뜻이다. BzWk誌에서 매년 선정하는 가장 창의적인 기업 목록에 최근 3년간 1위를 달리고 있는 것이 Apple입니다. 창조경영이 최대 화두인 지금 Apple에 대한 Benchmarking을 통해 많은 시사점을 찾을수 있으리라 기대합니다. Apple 이라고 하면 스티브잡스를 이야기 하지만.. 그럼 거꾸로 스티브잡스를 삼성전자에 대려다 놓으면 Apple같이 창의적인 기업이 될까요? 아닐겁니다. 분명 Apple의 조직문화가 뒤받침 해주기에 애플전체가 가장 창의적인 기업으로 꼽힐 겁..

"구글처럼 생각하고 닌텐도처럼 행동하라" 세리 CEO '유망사업 발굴노하우' 핵심은 'How'와 '인재' 이경호 gungho@ "언제나 어떻게(how)에 집중하라. 그리고 구글처럼 생각하고 닌텐도처럼 행동하라" 모든 기업, 경영자에게 유망사업 발굴은 파랑새와 같다. 환상에 사로잡혀 무작정 좇다 보면 어려움 속에 빠져있고 묵묵히 할일을 하다보면 어느 새 우리 곁에 있기 때문이다. 국내외 경영현장을 돌이켜보면 유망사업의 필요성은 어느 때보다 높다. 사업의 주도권은 GM에서 도요타로, 소니와 파나소닉에서 삼성전자, 구글로 넘어갔다. 기업들의 대응도 기민해졌다. 도시바가 HD-DVD를 포기했고 마쓰시타가 파나소닉으로 애플컴퓨터가 애플로, 델컴퓨터가 델로 사명을 변경했다. 변화에 대한 니즈도 급증했다. 철강업계는..

http://www.donga.com/fbin/output?n=200803080028 [DBR] ‘믿는 도끼’에 발등 찍혔다 성장률 10%서 1년새 0%로 ↓ 전 세계 우량기업들의 87%는 급격히 성장하다가 갑작스러운 성장률 정체를 경험했다. 또 이 같은 성장 정체 기간 중 기업들의 시가총액은 평균 74%나 증발했다. 성장 정체의 원인을 분석해 보니 87%는 경영진이 통제할 수 있는 기업 내부적 요인 때문이었다. 반면 경기 침체나 규제 등 경영자가 어쩔 수 없는 외부 요인 때문에 정체를 겪은 경우는 13%에 불과했다. 경영자가 정체 징후를 미리 파악하고 대책을 세우면 얼마든지 위기를 극복할 수 있다는 것이다. 이는 기업 역량 강화와 우수한 관행 전파를 위해 만든 미국의 비영리 조직 ‘기업집행이사회(Cor..

- 더 많은 사이트가 EUC-KR이 아닌 UTF-8 로 바뀌길 바랍니다. java에서 바이트단위(한글을 2바이트로계산)로 문자열을 한글깨짐없이 자르는 함수입니다. 기존 알고리즘에서 단순하게 MS949로만 처리하였을경우 '뷁' 같은건 되는데 '햏'의 뒷부분 & 0x80이 1이 아니더군요.. 그래서 제대로 잘리지 않더라는.. 그래서 UTF-8로 해 보았는데 정확히 인식한다는 장점이 있으나 UTF-8로 하는 순간 한글1자가 3바이트로 되는 골치아픔때문에 소스가 약간 번거로워 졌습니다.^^; 하지만 테스트 결과 그래도 정확히 잘려지니 만족은 합니다.^^; 함수 사용은 strCut(대상문자열, 시작위치로할키워드, 자를길이, 키워드위치에서얼마나이전길이만큼포함할것인가, 태그를없앨것인가, 긴문자일경우"..."을추가할것..