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[전략] 외부환경-산업구조분석에서 사용하는 산업구조분석모형 (Five Forces model / by 마이클 포터)
산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경여전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 Michael Porter이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. (1)기존기업과의 경쟁 대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 이미 그 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업들간의 경쟁관계이다. 산업 내의 기존기업들간의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소는 다음과 같다. ①산업의 집중도 집중도(concentration)란 동일산업에 속하는 기업의 수와 그 개별 기업의..
Business Administration/Accounting - Management
2008. 3. 23. 23:27